小暑时节，盛夏的中原大地生机盎然。位于河南省平顶山市宝丰县的宝视达中部国际视光产业园，机械臂灵活运转，全自动磨边机精准作业，高度自动化的生产线井然有序。在这里，每一副眼镜的诞生，都经历了从精细打磨到智能化检测，再到精准配送的全生命周期。

  “这里是宝视达构建全产业链能力的核心载体。我们的数智化供应链工厂在2025年获评了‘河南省智能工厂’，是全国首家获工信部门官方认定的眼镜智能工厂。”宝视达负责人张武斌聚焦青少年视力健康，视光产业智能化、全产业链等内容，讲述了企业关于“新视界”的思考与实践。

  “近视前要防，近视后要控。”谈及青少年视力健康工作，连续两年在河南省提交近视防控相关提案的张武斌侃侃而谈。据他介绍，宝视达早在2007年便率先启动全民眼健康科普工程，并深入校园开展标准化视力筛查与校医技能培训，推动专业视光服务下沉到更多基层校园与青少年群体。

  近年来，国家持续加强儿童青少年近视防控工作，出台《综合防控儿童青少年近视实施方案》等政策，紧扣国民眼健康需求，宝视达也构建了完整的新时代青少年眼健康专业闭环。

  从引入医疗级生物测量仪建立个人视光发育档案，到落地贝朗12°精准验光体系，再到提出“干预、视训、补光、断近”的4C综合近视防控系统，宝视达立足专业视光维度，将“防”与“控”系统化落到实处。

  在专业赋能之外，宝视达也深耕公益普惠赛道，让优质视光服务突破地域壁垒、直达基层民生。多年来，宝视达联动各地教育部门走进百余所中小学开展免费视力普查，同步开展校医视光技能培训，补齐校园护眼专业短板；面向偏远乡村、欠发达地区儿童持续开展免费验光配镜公益活动，破解基层优质视光资源匮乏难题。

  如何打通近视防控“最后一公里”，构建“政医商产学研”一体化防控闭环？张武斌给出两点核心答案：一是政府牵头搭建统一视力健康数字化管理平台，打通教育、卫健、视光机构数据壁垒，实现学生视力档案全程互通可追溯；二是加快视光专业人才下沉供给。宝视达持续与多所高校、职业院校开展校企合作，常态化开展规模化专业技能培训，同时持续呼吁行业、院校扩大视光人才教育培训规模，让专业力量扎根基层校园与社区。

  总投资超6亿元的中部国际视光产业园，是中部地区首个集研发、智能加工、仓储物流、零售配套于一体的视光产业基地。一副眼镜从原料到成品，需经历200多道工序，而在宝视达的数智化生产线上，智能化设备将误差严控在0.01毫米以内。

  谈及全产业链布局给行业与消费的人带来的切实改变，张武斌从品质、成本、时效三个维度详细地理解阅读。品质层面，产业园搭建了全自动化智能加工生产线，引入意大利进口MEI全自动磨边机等高端设备，搭配WMS智能仓储系统，实现从验光数据传输、产品质检、智能加工到成品终检、快速配送的全流程数字化管控，每副眼镜的参数精准可控、生产全程可追溯。

  成本层面，自产自研自销一体化模式砍掉多层分销中间商，依托大数据预判市场需求集中采购、智能分仓，压缩流通损耗，让我们消费者以更亲民价格获得高品质镜片与专业验配；交付时效上，产业园现有日加工产能6700副，远期规划日产能15000副，依托省内全域物流网络，本地订单基本实现次日送达，全国配送周期较传统行业大幅缩短。

  完整的智能加工链条，也为企业推进“一对一精准定制”服务筑牢根基。前端门店推行标准化12度精准验光流程，统一检测步骤、诊断标准；后端智能产线自动匹配个性化验光参数完成加工，人工仅负责辅助调试与最终质检，实现“标准化生产、个性化定制”双向兼顾。

  这套全链路体系也适配当下眼镜市场“快时尚”与“重服务”并行的消费趋势：标准化高效产能满足年轻消费者快速换款、即时取镜需求；高精度验光、专属视光方案指导，为高度近视、复杂屈光问题人群提供深度专业服务，兼顾效率与健康需求，探索更贴合大众需求的眼健康服务新模式。

  当下智能眼镜成为消费新赛道，华为云、京东、依视路陆逊梯卡、蜂巢科技等科技、光学巨头纷纷入局。面对多元跨界合作，张武斌清晰定义了宝视达在智能眼镜生态中的核心定位：连接线上消费与线下专业服务的关键枢纽。

  “智能硬件研发、线上流量运营是科技公司优势，但眼镜带有医疗属性，叠加处方镜片需求的智能眼镜，要保障佩戴安全与视觉效果便离不开专业验配与精准加工。”

  据张武斌介绍，宝视达全国900余家门店遍布二十多个省区，专业视光师团队可承接智能眼镜全套验光、镜架调试、用眼指导服务，补齐线上配镜缺少专业检验测试的短板；依托产业园智能生产线，可针对不一样用户视力数据个性化加工处方镜片，让智能硬件适配个人眼部条件，实现多方优势互补、协同发展。

  2025年初，宝视达与京东共建眼镜生态仓落地产业园内部，成为行业O2O融合标杆项目。生态仓实现镜框存储、镜片加工、成品质检、打包发货一体化运营，订单最快24小时即可出库，智能仓储库存准确率达99.9%。同时，生态仓打通“线上下单、线下验光”服务链路，消费者线上选购后，可就近前往任意门店完成专业验光，从根源打消消费者线上配镜专业度不足、品质参差不齐的顾虑。

  针对视光行业O2O融合发展，张武斌提出清晰发展思路：视光行业重度依赖线下专业服务，绝不能走纯线上化路线，一定要坚持“线上工具赋能+线下专业交付+数据全域打通”的深层次地融合。以统一验光流程、标准化服务规范约束门店，依托产业园统一品控保障线上线下产品同质，用稳定专业输出持续积累用户信任。

  从一副眼镜的精准验配，到全生命周期的眼健康守护，再到数智化产业链的构建，在重塑亿万人清晰“视”界的道路上，科技与匠心始终是宝视达亮眼的底色。

  近四十年发展路上，宝视达始终践行着“改善视觉，健康生活”的使命，守护着亿万双眼睛里的星辰大海。谈及未来发展，张武斌表示，下一步，企业将深化与科技、电商、光学企业跨界合作，完善智能视光全链路服务，持续打通线上线下融合服务链路，全方位提升消费者消费体验。（姬蕊）

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